Оставь надежду всяк сюда входящий

[Лёля]

Curious Dreamer,

Источник цитаты Ого, здесь завелся Волан Де Морт

Авада Кедавра!

[Лёля]

Сторонники излишне шебутного дивана не сдавались

P.S. И снова отступили

[Эльвира]

Источник цитаты лучшее название типировочной темы из всех, что я видела

Оставь надежду всяк сюда входящий

Очень круто! Мне тоже понравилось, но название сие лучше подходит для форумчанина "неизвестные страдания", но может Лёля его тоже догонит, посмотрим.)))

[Лёля]

Эльвира, не-не-не я против страданий, лучше пирожок)

[Эльвира]

Лёля, я просто наслаждаюсь этой авой: барсучонок и ромашки! Как это романтишно!

[Эльвира]

Источник цитаты Эльвира, не-не-не я против страданий, лучше пирожок)

Это его ник так переводится.)

[Лёля]

Эльвира, спасибо) мне она тоже очень нравится. Теплая такая, уютная, весенняя)

[Эльвира]

Источник цитаты Эльвира, спасибо) мне она тоже очень нравится. Теплая такая, уютная, весенняя)

Я даже её себе скопировала.

[Лёля]

Эльвира, я пока занимаюсь тем что второй день собираю для Вас подборку симпатичных енотов

[Эльвира]

Источник цитаты Эльвира, я пока занимаюсь тем что второй день собираю для Вас подборку симпатичных енотов

Класс!

[Formal_Inn]

Так, ну я анкеты и тему проглядела более или менее, могу сказать что чётко увидела аристократизм:

«...стараюсь держать дистанцию между собой и непосредственным руководством, а с вышестоящим начальством всегда подчеркнуто на вы, как и с людьми старше себя, даже если от меня просят обратного».

«Я уже писала в Ёлочке, что иерархия для меня важна, просто потому что она дает ясность. Между руководителями и подчиненными так или иначе все же должна быть дистанция, её не видно зачастую, но её нужно соблюдать ради собственной безопасности. Ибо если руководитель знает о подчиненном слишком много личного, он при желании может запросто повернуть это против него, в том числе и в глазах коллектива.»

«Да, удобнее [вливаться в коллектив с устоявшейся структурой подчинения], потому что сразу понятно — это Соня, она начальник. Это Вася, Петя и Гоша — они Сонины подчиненные.»

«Я обычно не меняю [структуру в коллективе], а если и меняю, то делаю это как-то неосознанно... Просто так получается, что у подчиненных иногда авторитета оказывается больше, чем у некоторых начальников. Мне доводилось оказываться в таких ситуациях.»

«Вопрос о каком статусе идет речь — если забраться как можно выше по социальной лестнице — то вообще пофигу. Если речь идет о том что кто-то вдруг взял и решил поставить под сомнение мой статус профессионала и специалиста — тогда уже разговор другой.»

«Первое время я все-таки стараюсь показывать себя как сдержанный человек, потом постепенно привыкаю и начинаю раскрываться, но мне кажется что это в принципе норма для любого человека в новой обстановке.»

Этот признак сразу две квадры убирает, то есть всю альфу и всю гамму сразу вычеркиваем. У Вас очень хорошо видно, что:

иерархия = ясность и безопасность;
· дистанция с вышестоящими обязательна;
· социальные роли должны быть чёткими;
· комфортнее всего в среде с прописанной структурой.

Аристократ
Оценивает людей через призму их статуса, принадлежности к группе, соблюдает дистанцию.

Буду дальше смотреть другие признаки и ещё отсекать неподходящие типы...

[Formal_Inn]

Еду дальше, определяю признак, который прекрасно умею видеть:

Статики воспринимают мир дискретно, «кадрами», фиксируют состояния и их смену; динамикам же свойственно ощущать непрерывный поток, процессы, переходы.

Вот ключевые цитаты, подтверждающие статику:

«Моё эмоциональное состояние — это качели, тесно зависящие от окружающего меня мира. Вот иду я по улице, слушаю музыку, ловлю интересные образы и истории в голове, и получаю эмоции от этих историй и идей. Иногда мне может хотеться петь… иногда могу ускорить шаг, если нужно физически избавится от энергии… если я занята какой-то задачей, мои эмоции будут ровными, сосредоточенными, концентрированными…»
...
«Вот я грущу, вот кто-то рассказал что-то смешное, и вот я уже снова веселая и улыбчивая.»

«В виде фрагментов из фильмов, я и творческие свои "картинки" тоже вижу таким образом. Кусочки ситуаций, живых диалогов.»

«Не очень понимаю, что значит яркие, но достаточно того, что возвращаясь в какой-либо город я могу "наложить" на него картинку прошлых прогулок и воспоминаний.»

«Честно говоря, я бы сказала, что порядок изложения скорее несущественен, потому что где-то в процессе я могу сказать "а ему об этом не интересно будет слушать" и просто выкинуть кусок из описания.»

«Иногда бывает такое что какая-то ситуация тянется очень долго, ты встаешь такой утром и "гори оно синим пламенем". Ну оно и горит и к вечеру ситуация уже решена.»

Во всех примерах прослеживается статическое мировосприятие:

- эмоции — дискретные состояния;
- воспоминания — фрагменты и «кадры»;
- рассказ — набор блоков, а не непрерывный поток;
- принятие решений — резкое переключение состояния.

Итого: выкидываем Габена, Штира, Гамлета и Есенина.

Остаётся только Горький, Жуков, Дост и Гек.

[Formal_Inn]

А вот дальше я была в шоке, потому что тип начал отклоняться далеко от предполагаемого...

уступчивые типы склонны избегать прямого конфликта, внешне подчиняться общим интересам, иерархии, готовы идти на компромиссы в деталях, но при этом могут сохранять внутреннюю стойкость и принципиальность.

Я увидела чётко уступчивость:

«Я не мастак в спорах и отстаивании своего мнения, например. Мне сложно быстро придумать аргументы в ходе дискуссии и мне проще отступить, отстраниться и остаться при своем мнении с человеком, который как я знаю умеет агрессивно навязывать собственное мнение.»

«Если противник сильнее... я бы ушла от противостояния, придумала бы варианты как избежать конфликта или выйти из него с наименьшими потерями. Или же в крайнем случае отдала бы ситуацию в руки другого человека, который как я считаю смог бы проявить гибкость и выкрутится с наименьшими потерями.»

«Я мирный барсук. Высовываю морду из норы и шиплю на всех.»

«Я предпочитаю работать в компаниях с четким иерархизмом, где _ясно и понятно кто кому подчиняется_. В общем-то это ответ на вопрос нужно ли подчиняться иерархии — да, потому что в каком-то смысле _она приносит ясность в жизнь_. _Мне так спокойнее._»

Момент с внутренним упрямством:

«...я упорно бьюсь в закрытую дверь, пока не пройду, просто потому что для меня это буквально принципиальный момент.»

«Как часто вы соглашались для вида, оставаясь при своем мнении? … Часто. Я не люблю спорить прекрасно понимая, что некоторые люди любят и умеют агрессивно доказывать свое мнение, и я смотрю и понимаю "а нафига?" … Поэтому мне проще согласится, но при этом остаться верной себе.»

Трудность внутреннего согласия:

«Насколько легко вам согласиться внутренне, если изначально вы были не согласны? Тяжело, я часто очень долго прихожу к тому, что другой человек был прав.»

«Когда я понимаю, что человек объективно был прав, а я нет, что его аргументы изначально имели смысл, но "увидела" я их правдивость только спустя какое-то время. В таких случаях я всегда без труда признаю свою неправоту.»

«Я уже писала в Ёлочке, что иерархия для меня важна, просто потому что она дает ясность. Между руководителями и подчиненными так или иначе все же должна быть дистанция, её не видно зачастую, но _её нужно соблюдать ради собственной безопасности._»

Вывод: Вы последовательно демонстрируете уступчивый паттерн:

- в спорах отступаете, оставляя мнение при себе;
- избегаете лобового конфликта, предпочитаете гибкие пути;
- признаёте иерархию и добровольно встраиваетесь в неё;
- при этом упрямство проявляется только в виде тихой, внутренней принципиальности, но не в навязывании своей воли другим.

Итого остаются только Дост и Жук, а Максим и Гексли идут мимо. Да, я тоже не знаю как так получилось, не спрашивайте меня, просто смотрю на ПР которые точно умею определить.