Socioniks.org

работы принимаются с вот прям счас и до 28 декабря сего года.

Соционический тип Деда Мороза (тип по Майерс-Бригс, MBTI).
По принятой системе (помним, что все системы неправильны и только некоторые иногда полезны), в идеале, Дед Мороз интуит, т.к. должен проинтуичить сокровеннные желания всех детишек. Также, он не должен отвлекаться в течение всего года на другие проекты, что для сенсорика невозможно. Опять же, попробуйте предложить сенсорику ледяную парнёршу для работы или пролезать на рабочее место через дымоход - не прокатит ни за что!
Что касается интроверсии/экстраверсии, возможно, что он экстраверт, иначе он сидел бы у себя в ледяной избушке не вылезая, хотя есть шанс, что 364 дня в году в уединении, его спасают от эмоционального выгорания и он является интровертом.
Конечно же он этик, т.к. логику было бы сложно разбираться с тем, "хорошо ли ты себя вёл весь год или нет" и связываться с личным общением с большим количеством людей.
Скорее всего он рациональный тип личности, так он хорошо планирует свои визиты ко всем детишкам. Такой мегапроект под силу Энтузиасту (ESFJ Этико-сенсорный экстраверт). Вот его девиз: "Миром правит порыв, горение, влечение". Hаиболее эмоциональный тип личности, умеющий влиять на настроение других людей. Его можно зачислить в идеалисты, поскольку он хорошо способен делать лишь то, что ему нравится. Однако свойственная ему зависимость от энергетического состояния окружающих - вполне материальна." (с использованием материалов книги Гуленко В. "Менеджмент слаженной команды")
ola_vinogradova

Соционический тип Снегурочки.
Исходя из ранее определённого соционического типа Деда Мороза (в предыдущем посте), а именно Энтузиаста, предполагаем, что многолетняя удачная совместная деятельность Деда Мороза и Снегурочки означает их дуальность. Следовательно Снегурочка должна быть АНАЛИТИКОМ
(Робеспьером). Приведу ниже описание этого типа.

АБСТРАКТНАЯ СПРАВЕДЛИВОСТЬ: Логико-интуитивный интроверт
Псевдонимы: "Декарт", "Аналитик"
Женский вариант: "Вера Павловна"
Аскетичный характер Аналитички полностью проявляется в ее подходе к одежде. Представьте себе женщину, которая свято верит, что ей не следует выделяться в толпе! К счастью, их всегда удается убедить, что женщина должна обращать на себя внимание. И как же они преображаются, когда решат принарядиться и подкраситься! Настоящая королевна!
Вся ваша техника, отточенная предыдущими знакомствами, может дать сбой, столкнувшись с подчеркнутой правильностью и рассудительностью Веры Павловны. Иногда кажется, что Декартицу легче изнасиловать, чем соблазнить. Но эту непросто сложившуюся партию еще можно выиграть — нужно, несмотря ни на что, продолжать усилия. Она очень ценит свое и чужое время, и если ваши затраты превысят установленную ей норму, то крепость под названием Анапитичка... нет не падет, а всего лишь немного оттает.
В отличие от Декартов, Декартицы не верят во всеобщую справедливость; они действуют в более скромном диапазоне, ограничиваясь требованиями справедливого распределения подарков между детьми.
Окружающих мужчин Вера Павловна воспринимает как необходимое зло.
Не знаем, достойна ли она любви (тем более знаем по литературе, что результат может быть неудовлетворительным), но уважения — бесспорно.
По материалам книги Юрия Симонова и Александра Немировского "Как искать спутницу жизни".
ola_vinogradova

Стиль лидерства Деда Мороза и его зарубежных коллег


Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Андрей Шапенко решил взглянуть на новогодних героев разных стран и традиций сквозь призму лидерских архетипов и принципов психологии, чтобы понять, почему они продолжают вдохновлять и до сих пор приковывают внимание всего мира.

Зимние волшебники — это не просто персонажи праздничных сказок. Они — древние архетипы, живущие в коллективном бессознательном общества. Они символизируют нечто гораздо большее, чем раздачу подарков. Это истории о порядке и хаосе, справедливости и милосердии, структуре и трансформации. В этих фигурах воплощены ключевые принципы лидерства, которые определяют, как мы взаимодействуем с миром и сами с собой.

Дед Мороз (Россия)
Архетип: Правитель и Судья

Символ неизменного порядка и строгости. Вершит правосудие, оценивая заслуги и наказывая за проступки. Этот архетип предупреждает о том, что без дисциплины и порядка жизнь может утонуть в хаосе.

Ценности: порядок, дисциплина, традиции.

Стили лидерства:
• Транзакционный: «Ты мне стишок и хорошее поведение — я тебе подарок».
• Авторитарный: Устанавливает четкие правила и требует их соблюдения.

Ключевые компетенции:
• Управление дисциплиной: Жесткий контроль выполнения обязанностей.
• Справедливость: Вознаграждение и наказание по заслугам.
• Контроль сроков: Соблюдение графика и дедлайнов (появление строго в новогоднюю ночь).

Послание: «Прими правила жизни, соблюдай порядок и границы, иначе хаос поглотит тебя».

Санта-Клаус (США)
Архетип: Добрый Маг и Слуга


Архетип служения и магической трансформации. Его лидерство основано на глубоком понимании человеческих потребностей и на способности вдохновлять других через щедрость и заботу.

Ценности: щедрость, милосердие, вдохновение.

Стиль лидерства:
Лидер-слуга (Servant Leader): Служит потребностям других, чтобы создать гармонию.

Ключевые компетенции:
• Эмпатия: Понимает эмоциональные потребности детей и взрослых.
• Мотивация команды: Вдохновляет эльфов и оленей на выполнение миссии.
• Логистика и тайм-менеджмент: Координирует доставку миллионов подарков за одну ночь.

Послание: «Служи другим с открытым сердцем, и мир станет добрее и гармоничнее».


Йоулупукки (Финляндия)


Архетип: Мудрец и Защитник природы

Претерпел трансформацию из страшного рождественского козла в мудрого, доброго старца. Символизирует древнюю мудрость и гармонию с природой.

Ценности: адаптация, устойчивость, осознанность.

Стили лидерства:
• Адаптивный: Гибко реагирует на изменения.
• Коучинговый: Наставляет и помогает последователям (эльфам) расти, сам участвует в изготовлении рождественских подарков.

Ключевые компетенции:
• Гибкость и адаптивность: Способен менять подходы, сохраняя ценности.
• Экологическая ответственность: Уважение к природе и устойчивому развитию.
• Командная работа: Эффективное взаимодействие с эльфами и другими помощниками.

Послание: «Адаптируйся к изменяющемуся миру, но сохраняй свое ценностное ядро».


Братья Йоуласвейнны (Исландия)


Архетип: Шуты, Трикстеры и Анархисты
Тринадцать рождественских братьев-шалунов, каждый из которых символизирует аспект игры, проказ и хаоса. Они вносят в мир элементы спонтанности и креативного беспорядка.

Ценности: креативность, спонтанность, игра.

Стиль лидерства:
Командный: Каждый выполняет свою уникальную роль для общей цели.

Ключевые компетенции:
• Делегирование и распределение ролей: Каждый из братьев четко знает свою роль и отвечает за свою миссию (лизатель ложек, хлопающий дверьми, обжора, подглядывающий в окна, ворующий свечи и другие).
• Креативность: Используют нестандартные подходы.
• Игра и юмор: Вносят легкость и удовольствие в рабочий процесс.

Послание: «В хаосе и игре рождается новый порядок».

Ведьма Бефана (Италия)


Архетип: Мудрая старая женщина

Символ справедливости и проистекающего из него нравственного порядка. Поощряет хороших детей подарками и наказывает плохих за проступки, оставаясь при этом заботливой.

Ценности: справедливость, мораль, наставничество.

Стили лидерства:
• Этический: Руководствуется моральными принципами.
• Авторитарный: Устанавливает границы и требует их соблюдения.

Ключевые компетенции:
• Справедливость: Награждает и наказывает по заслугам.
• Наставничество: Обучает детей жизненным ценностям.
• Моральная строгость: Действует согласно этическим нормам.

Послание: «Следуй морали и не избегай правды, как бы она ни была сурова».


Крампус (Германия/Австрия)


Архетип: Карающий судья и тень

Символ дисциплины и наказания за проступки. Темный двойник Святого Николая, напоминающий, что теневая сторона человеческой природы требует признания и регулирования, иначе она может поглотить все вокруг.

Ценности: дисциплина, наказание, исправление.

Стиль лидерства:
Принуждающий: Жесткое руководство через наказание.

Ключевые компетенции:
• Дисциплина: Поддерживает строгий порядок.
• Наказание: Исправляет поведение через страх последствий.
• Контроль и строгость: Устанавливает границы и следит за их соблюдением.

Послание: «Прими и обуздай свою тень, иначе она превратит тебя в монстра, который разрушит мир».

Товлис Бабуа (Грузия)


Архетип: Хранитель традиций и Старейшина

Олицетворяет уважение к культурным корням, мудрость поколений, необходимость поддерживать связи с традициями и ценностями предков для построения устойчивого будущего.

Ценности: культура, семейные ценности, мудрость.

Стили лидерства:
• Культурный с опорой на социальную идентичность: Опирается на культуру социальной группы, сохраняет и передает традиции.
• Товарищеский/партнерский: Сплочает людей и создает атмосферу доверия.

Ключевые компетенции:
• Сохранение традиций: Передает знания и обычаи новым поколениям.
• Объединение сообщества: Сплачивает семьи вокруг праздничных ценностей.
• Гостеприимство: Создает атмосферу радушия и взаимопомощи.

Послание: «Тот, кто забывает свои корни и свое прошлое, теряет будущее».

то есть, уже есть официальная версия: гюго.
но мы, как ярые соционики, на таком простом решении не остановимся!

Анжелика,
вот это подборка! превосходно

а социотип-то какой?

презрение к социальным нормам и суггестия по БС - Дончик

еще нестандартный взгляд на мир Дона! сильная версия.
что ж, продолжаем типирование.

веселые труселя: ценностная ЧЭ+БС

еще один типируемый

Чаппа писал(а):Источник цитаты любым изобразительным средством нужно изобразить Деда Мороза так, чтобы был понятен (убедительно!) его социотип
тот, кому удастся доказать это наиболее четко, победил

это были разминочные деды